Course category

 أهداف البرنامج

• فهم الأطر الحديثة للحوكمة المؤسسية

• ربط الحوكمة بالاستراتيجية والأداء المؤسسي

• تطوير آليات فعّالة للإشراف الاستراتيجي

• تعزيز دور القيادة في توجيه المؤسسات

• تطبيق مبادئ الحوكمة في بيئات معقدة

 الفئة المستهدفة

• القيادات التنفيذية العليا

• أعضاء مجالس الإدارة

• مدراء الاستراتيجية

• مسؤولي الحوكمة والرقابة

 محاور البرنامج

1. مدخل إلى الحوكمة المؤسسية

   • المفاهيم الأساسية

   • تطور الحوكمة عالمياً

   • الأطر التنظيمية الحديثة

2. الحوكمة والاستراتيجية المؤسسية

   • دور الحوكمة في صياغة الاستراتيجية

   • مواءمة الحوكمة مع أهداف المؤسسة

   • حوكمة الأداء المؤسسي

3. دور مجلس الإدارة في التوجيه الاستراتيجي

   • الإشراف على الاستراتيجية

   • العلاقة مع الإدارة التنفيذية

   • اتخاذ القرار في البيئات المعقدة

4. إدارة المخاطر على المستوى الاستراتيجي

   • دمج المخاطر في صنع القرار

   • نماذج إدارة المخاطر المؤسسية

   • الحوكمة القائمة على المخاطر

5. الحوكمة في المؤسسات المالية الإسلامية

   • خصوصيات الحوكمة الشرعية

   • دور الهيئات الشرعية

   • التوازن بين الامتثال والابتكار

6. الاستدامة والأخلاقيات في الحوكمة

   • الحوكمة الأخلاقية

   • ESG في المؤسسات

   • المسؤولية المؤسسية

منهجية التنفيذ

يعتمد البرنامج على:

• دراسات حالة واقعية

• نقاشات تفاعلية رفيعة المستوى

• تحليل سيناريوهات استراتيجية

• تطبيقات عملية مرتبطة ببيئات المشاركين

مدة البرنامج

• 4 إلى 6 أسابيع (نمط هجين)

• جلسات تفاعلية أسبوعية

• ورش عمل تطبيقية

الشهادة

يحصل المشاركون على:

شهادة تنفيذية في الحوكمة الاستراتيجية للمؤسسات

صادرة عن المعهد العربي للحوكمة والمالية الإسلامية

القيمة المضافة

• فهم متقدم للحوكمة الاستراتيجية

• أدوات عملية لصناعة القرار

• قدرة على الربط بين الحوكمة والأداء

• منظور قيادي عالي المستوى