أهداف البرنامج
- فهم المخاطر الاستراتيجية على مستوى المؤسسة
- تطوير استراتيجيات إدارة المخاطر
- دمج المخاطر في عملية اتخاذ القرار
- تعزيز القدرة على التعامل مع بيئات معقدة
الفئة المستهدفة
- مدراء استراتيجيا
- مسؤولو المخاطر
- أعضاء مجالس الإدارة
- القيادات التنفيذية العليا
محاور البرنامج
- مبادئ إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)
- التعرف على إطار ERM
- أنواع المخاطر المؤسسية
- أدوات تقييم المخاطر
- دمج المخاطر في صنع القرار
- تحليل المخاطر والفرص
- اتخاذ القرار تحت عدم اليقين
- تقنيات الحد من المخاطر
- حوكمة المخاطر
- دور مجلس الإدارة في إدارة المخاطر
- الحوكمة القائمة على المخاطر
- تطبيقات عملية في المؤسسات
- حالات عملية وتطبيقات
- تحليل سيناريوهات
- دراسات حالة من مؤسسات حقيقية
منهجية التنفيذ
- دراسات حالة واقعية
- نقاشات تفاعلية
- تطبيقات عملية على بيئات المشاركين
- ورش عمل لتحليل المخاطر
مدة البرنامج
- 3–4 أسابيع (نمط هجين)
- جلسات أسبوعية تفاعلية
- ورش عمل تطبيقية
الشهادة
يحصل المشاركون على:
شهادة تنفيذية في إدارة المخاطر على مستوى القيادة
صادرة عن المعهد العربي للحوكمة والمالية الإسلامية
القيمة المضافة
- أدوات متقدمة لإدارة المخاطر الاستراتيجية
- القدرة على دمج المخاطر في القرارات
- فهم أفضل للأداء المؤسسي تحت المخاطر
- منظور قيادي متكامل
Short Description
تمكين القيادات من دمج إدارة المخاطر في صنع القرار الاستراتيجي لضمان استدامة المؤسسات وتحقيق أداء متفوق.